為進(jìn)一步強(qiáng)化員工降本增效意識，提升集團(tuán)及權(quán)屬公司管理人員對財(cái)務(wù)報(bào)表的分析與應(yīng)用能力，2月25日-26日，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部組織開展成本管理及財(cái)務(wù)報(bào)表專項(xiàng)培訓(xùn)會議。

本次培訓(xùn)邀請了外部培訓(xùn)講師趙春國老師。趙老師圍繞成本概念體系、構(gòu)成要素及分析方法展開系統(tǒng)講解，幫助員工構(gòu)建完整的成本管理知識框架。詳細(xì)解析資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與功能。通過系統(tǒng)性學(xué)習(xí)與案例實(shí)踐，參訓(xùn)人員將進(jìn)一步增強(qiáng)成本管控意識，提升財(cái)務(wù)分析能力，為優(yōu)化資源配置、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。未來，集團(tuán)將持續(xù)開展專業(yè)化培訓(xùn)，為員工賦能，為企業(yè)增效。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)管理部全體人員、權(quán)屬公司部分人員參加此次培訓(xùn)。